Système de management intégré
Dans de nombreuses entreprises, plusieurs systèmes de management coexistent, par exemple les systèmes qualité, environnement, santé et sécurité au travail etc. Mais ils ne sont pas toujours forcément mis en œuvre de façon pertinente. Quand les divers systèmes ne sont coordonnés que « virtuellement », c’est-à-dire connectés superficiellement ou pas du tout, la perte de temps et d’argent est en contradiction flagrante avec leur performance.
Une entreprise qui sait coordonner les différentes exigences en une seule approche systémique minimise, de ce fait, le coût global du développement et du maintien du système de management dans sa globalité. En procédant simultanément à un audit ciblé de plusieurs systèmes de management, l’auditeur profite de multiples effets synergétiques : par exemple, lors d’audits de systèmes existants il peut examiner les préparatifs de systèmes de management sectoriels et ainsi, faciliter ultérieurement la mise en place d’un système global.
Un des avantages de la mise en place d’un système intégré par rapport aux différents systèmes sectoriels est la réduction de coût significative puisqu’elle peut atteindre jusqu’à 50% du montant global. En effet, la mise en commun des rendez-vous de plusieurs audits ne se réduisant plus qu’à un seul dans le cas d’un système intégré, la durée d’intervention de l’auditeur sera nettement réduite.
La quasi-totalité de nos auditeurs sont qualifiés pour reconnaître si un système est conforme à plusieurs normes. Ils sont en mesure d’examiner un système de management intégré sous des angles différents et par conséquent, à même d’identifier rapidement les multiples pistes d’améliorations possibles qui feront avancer l’entreprise.
Pour toute question sur ce sujet, n’hésitez pas à contacter Sindy Prommnitz (tel : +49 30 2332021-45).
