Integrierte Managementsysteme
Bedingt durch Forderungen von Kunden und anderen Parteien bestehen in vielen Unternehmen verschiedene Managementsysteme nebeneinander, z.B. für die Bereiche Qualität, Umweltschutz, Arbeitsschutz etc. Allerdings werden diese Systeme häufig nicht konsequent gelebt oder nicht komplett in die Geschäftsprozesse eingefügt. Der mit dem Aufbau und der Aufrechterhaltung dieser Systeme verbundene personelle, zeitliche und finanzielle Aufwand steht daher oft in krassem Widerspruch zu ihrer Leistung.
Ein integrierter Systemansatz fasst die unterschiedlichen Forderungen zusammen und minimiert den Gesamtaufwand für Aufbau und Erhaltung des gesamten Managementsystems. Im Mittelpunkt steht dabei die adäquate Abbildung der Geschäftsprozesse, bei der dann an den entsprechenden Stellen das Erfüllen der Forderungen der jeweiligen Norm integriert wird.
Ein solches Integriertes Managementsystem sollte natürlich auch in einem integrierten Systemaudit geprüft werden. Da sich viele der einbezogenen Regelwerke in den Kernaussagen überschneiden, können die Arbeitspakete Dokumentenprüfung und Zertifizierungsaudit für integrierte Managementsysteme zeitgleich bearbeitet werden.
Daraus ergeben sich beachtliche Preisvorteile für kombinierte Zertifizierungsverfahren, die bis zu 50% unter den Kosten einer gesonderten Abwicklung der einzelnen Verfahren liegen können. Durch das Zusammenlegen der Audittermine findet nur noch ein einziges Audit vor Ort statt, dessen Dauer deutlich kürzer ist als die Summe der einzelnen Audits.
Viele unserer Auditoren sind dafür qualifiziert, gleichzeitig nach mehreren Nachweisnormen zu prüfen. Sie sehen ein Integriertes Managementsystem aus verschiedenen Blickwinkeln und erkennen daher vielfältige Verbesserungspotenziale, die die Weiterentwicklung des Unternehmens fördern.
Fragen zu diesem Thema beantwortet Ihnen gern Herr Andreas Lemke (Tel: +49 30 2332021-41)
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