Mit Lieferantenaudits Transparenz schaffen und Qualität sichern

Komplexe weltweite Lieferketten machen es für Unternehmen wichtiger aber auch schwieriger, die Qualität der Produkte ihrer Zulieferer zu gewährleisten. Im Bestreben nach systematischen und unabhängigen Kontrollen verlassen sich Unternehmen zunehmend auf externe Prüfgesellschaften und deren Auditoren. So profitieren sie von deren Erfahrungen und Branchenkenntnissen und sind mit einer unabhängigen Kontrolle durch autorisierte Dritte auf der sicheren Seite, wenn es um Compliance geht.

Wir helfen Ihnen dabei, Transparenz zu schaffen und unterstützen Ihr Unternehmen bei der Qualitätssicherung und Lieferantenentwicklung.

Als Teil des AFNOR Netzwerks hat die GUTcert Zugriff auf weltweit über 1.900 qualifizierte Auditoren mit Branchenkenntnissen in allen Industriezweigen.

Was versteht man unter einem Lieferantenaudit?

Lieferantenaudits (oder Second Party Audits) unterstützen bei der Qualitätssicherung und Lieferantenentwicklung. Geprüft werden Zulieferer nach bestehenden Normen (ISO Norm) oder spezifischen Kundenstandards, auch Industrie oder Branchenstandards werden regelmäßig zur Prüfung herangezogen. Falls erforderlich, werden diese Standards innerhalb der Audits mit dem Kunden zusammen entwickelt.

Warum sollten Sie Lieferantenaudits durchführen?

Das Bewerten von Lieferanten dient der eigenen Qualitätssicherung und und unterstütz die Lieferantenentwicklung:

  • Sie erhalten einen Vergleich (Benchmark) und eine Evaluierung von bestehenden oder neuen Lieferanten
  • Sie minimieren Risiken und Unsicherheit bei Zulieferern bezüglich Qualität- / Umwelt- / Arbeitsstandards (insbesondere bei Zulieferern im Ausland)
  • Sie erfüllen gesetzliche Regelungen und interne Auflagen
  • Sie übernehmen gesellschaftliche Verantwortung (Sozialaudit, CSR) in der Lieferkette

Auch der neue internationale Standard für nachhaltige Beschaffung (ISO 20400) bewegt immer mehr Unternehmen, ihre Einkaufspolitik bei Lieferanten unabhängig überprüfen zu lassen.

Die GUTcert übernimmt für Sie die Planung, Organisation und Verwaltung des kompletten Auditprogramms. Sie profitieren von langjährigen Kenntnissen aus der Zertifizierung komplexer Lieferketten und dem großen Erfahrungsschatz unserer Auditoren.

Der Umfang der Lieferantenaudits richtet sich nach Ihren Anforderungen an Ihre Lieferanten. Sowohl eine Prüfung „entlang der Norm“ (also gemäß eines ISO Standards, z.B. ISO 9001,ISO 14001 etc.), als auch nach individuellen Kriterien ist möglich. Durchaus üblich sind auch Prüfungen nach Best Practice Standards (z.B. VDA, HACCP, GMP, etc.) Ihres Industriezweigs.

Ihr Vorteil mit einem Lieferantenaudit

So unterschiedlich Ihre Ansprüche an Lieferanten auch sein mögen, jedes Audit kann individuell auf Ihre Anforderungen angepasst werden. Ein GUTcert-Audit bedeutet

  • Jahrzehntelange Prüferfahrung – und als Teil des AFNOR Netzwerks Zugriff auf weltweit über 1.900 qualifizierte Auditoren mit Branchenkenntnissen in allen Industriezweigen
  • Sicherheit in Ihrer Lieferkette: Wir decken systematisch Schwachstellen, Risiken und Verbesserungspotentiale in Ihrer Supply Chain
  • Entscheidungshilfe bei erstmaliger Zusammenarbeit und Auswahl von Lieferanten
  • Zeit- und Kostenersparnis: Unsere kompetenten Auditoren sind schnell vor Ort

1. Entwicklung des Auditumfangs und der Prüfkriterien

  • Der Inhalt des Audits wird gemeinsam mit dem Kunden festgelegt.
  • Grundlage dafür sind internationale Standards (ISO Norm), interne Vorgaben oder ein bestehender Branchen­standard

2. Planung des Vor-Ort-Audits beim Lieferanten

  • Unsere Auditoren sind weltweit tätig. Sie sind ausgewählte Branchen­experten, die die Landeskultur kennen und die nötigen Sprach­kenntinisse mitbringen

3. Durchführung  des Audits beim Lieferanten

  • Unsere Auditoren bewerten Ihre Lieferanten vor Ort auf Grundlage des ausgearbeiteten Prüfungskatalogs
  • Darauf hin werden Risiken und mögliche Verbesserungspotentiale identifiziert

4. Verbesserung anhand des Audit-Berichts

  • Der Prüfbericht enthält eine umfangreiche Übersicht mit möglichen Risiken und dient als Grundlage für mögliche Verbesserung
  • Bericht über Konformität bzw. Non-Konformität

Den Aufwand für ein Lieferantenaudit kalkulieren wir nach Unternehmensgröße und der jeweiligen Tätigkeit an den Standorten individuell. Um uns die dafür notwendigen Daten zu übermitteln, füllen Sie einfach unser Online-Angebotsformular aus. Es beinhaltet in übersichtlicher Form alle entstehenden Kosten für das Audit, auf Wunsch auch inklusive der Reisekosten. Bei uns gibt es nichts Kleingedrucktes – zusätzliche Gebühren fallen nicht an.

Benchmark durch Lieferantenaudit

Lassen Sie sich die Potentiale und Schwächen Ihrer Lieferanten detailiert in unserem Benchmark aufzeigen. Die Kriterien der Bewertung legen wir individuell gemeinsam mit Ihnen fest.

Benchmark von Lieferanten mit Potentialen und Schwächen
Benchmark von Lieferanten mit Potentialen und Schwächen