FAQ's zur Nachhaltigen Entwicklung

Das Geschäftsmodell des Unternehmens muss beschrieben und auf die fünf Aspekte: Umwelt-, Arbeitnehmer- und Sozialbelange sowie die Achtung der Menschenrechte und Bekämpfung von Korruption und Bestechung (§ 289c Abs. 1 und 2 HGB) eingegangen werden. Zu diesen fünf nichtfinanziellen Aspekten sind gemäß § 289c Abs. 3 HGB jeweils sechs Angaben zu machen:

• der verfolgten Konzepte(einschließlich der angewandten Due-Diligence-Prozesse)
• der Ergebnisse der verfolgten Konzepte
• der wesentlichen mit der eigenen Geschäftstätigkeit verbundenen Risiken, die sehr wahrscheinlich schwerwiegende negative Auswirkungen auf die fünf genannten nicht-finanziellen Aspekte haben oder haben werden, sowie die Handhabung dieser Risiken
• der wesentlichen mit den Geschäftsbeziehungen sowie den eigenen Produkten und Dienstleistungen verknüpften Risiken, die sehr wahrscheinlich schwerwiegende negative Auswirkungen auf die genannten nichtfinanziellen Aspekte haben oder haben werden, sowie die Handhabung dieser Risiken der bedeutsamsten nichtfinanziellen Leistungsindikatoren, die für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens von Bedeutung sind, sowie
• Hinweise auf die im Jahresabschluss ausgewiesenen Beträge und zusätzliche Erläuterungen dazu, soweit dies für das Verständnis erforderlich ist.

Darüber hinaus eröffnet die Regelung in § 289c Abs. 4 HGB auch die Anwendung des „Comply or Explain“-Ansatzes in der nichtfinanziellen Erklärung. Danach kann ein berichtspflichtiges Unternehmen auf die Verfolgung von einer oder mehreren der fünf genannten Aspekte verzichten. Dafür müssen allerdings die Verzichtsgründe erläutert werden.

Eine inhaltliche Prüfung der dargestellten nichtfinanziellen Berichtsinhalte ist nicht verpflichtend. Lässt jedoch ein Unternehmen die Angaben freiwillig prüfen, so muss das Prüfungsergebnis mit veröffentlicht werden. Werden hingegen auch die nichtfinanziellen Berichtsinhalte in den Konzern- bzw. Lagebericht eingebunden müssen diese entweder als nicht geprüft gekennzeichnet werden oder eben mit gleicher Tiefe geprüft werden.

Eine Zertifizierung ist einen SOLL/IST-Abgleich. Verläuft dieser positiv und sind bestimmte (Kontroll)-Prozesse installiert, wird nach bestandener Prüfung z.B. ein international anerkanntes ISO-Zertifikat ausgestellt. Zertifizierungen von Qualität, Umweltschutz und Arbeitssicherheit werden seit Jahren in Unternehmen weltweit erfolgreich praktiziert.

Geht es um die Frage der CSR- /Nachhaltigkeitszertifizierung, spalten sich die Meinungen: Befürworter einer Zertifizierung greifen auf ein bestehendes Muster für Zertifizierungen von Managementsystemen zurück und erweitern es in Anlehnung an die ISO 26000 um bestimmte Handlungsfelder wie z.B. Menschenrechte, Stakeholdermanagement. Beispiele für Zertifizierung auf dieser Basis sind z.B. ONR 192500 oder IQNet RS 10.

Die Gegner betonen, dass CSR/Nachhaltigkeit nicht zertifizierbar ist, da es derzeit keine messbaren international anerkannten Standards gibt, was als „nachhaltig“ gilt (SOLL) und es diese wohl auch zukünftig nicht geben wird. Genau das spiegeln der lange Prozess zur Ausarbeitung der ISO 26000 und ihr Inhalt wider: Sie ist ein „Leitfaden für eine nachhaltige Entwicklung“ und keine Zertifizierungsnorm.

Es gibt aber einen weiteren Weg – eine große Zahl von international einvernehmlich akzeptierten Indikatoren, die auf eine nachhaltige Entwicklung Hinweise geben oder dafür als wesentlich erachtet werden. Werden diese erfüllt, kann dies eine Standortbestimmung und ein Benchmarking ermöglichen. Hierbei gilt: Je umfassender der Anforderungskatalog, desto breiter die Deckung von Handlungsfeldern – und desto präziser die Einschätzung der Nachhaltigkeitsleistungen.

Der GUTcert-NachhaltigkeitsCheck beinhaltet die drei Säulen der Nachhaltigkeit und enthält alle derzeit gängigen Anforderungen. Unternehmen, die den Check durchführen, erhalten nach Abschluss für ihre interne und externe Kommunikation eine Urkunde.