Innovationsmanagementsystem nach DIN EN ISO 56001:2025
Übersicht
- Überblick zur Norm, Aufbau, Normenfamilie, Relevanz der ISO 56001
- Innovationsmanagementgrundsätze
- Die fünf generischen Innovationsprozesse
Niveau: | Einsteiger |
Dauer: | 2 Tage |
Gebühr: | 750 € zzgl. MwSt. |
Themen: | Energie, Innovationsmanagement, Klima und CO2, Nachhaltigkeit, Qualität, Umwelt |
Termine
16.09.-17.09.2025 | L-25-INNO-01 | Online |
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Beschreibung
Im September 2024 wurde die internationale Norm ISO 56001:2024 „Innovation Management System – Requirements“ veröffentlicht, im Februar 2025 folgte die deutsche Übersetzung. Wir bieten Ihnen einen kompakten Überblick zur neuen Norm.
Ein wirkungsvolles Innovationsmanagement verbindet Führung, Strategie und Unternehmenskultur zu einem starken Ganzen. Die ISO 56001 liefert hierfür den normativen Rahmen. Sie unterstützt Organisationen dabei, Innovationspotenziale systematisch zu identifizieren, gezielt umzusetzen und dauerhaft weiterzuentwickeln. Lernen Sie, wie Sie mit einem strukturierten Vorgehen nicht nur Innovationen fördern, sondern auch den langfristigen Erfolg Ihrer Organisation sichern.
Erfahren Sie in unserem 2-tägigem Seminar, wie ein strukturiertes Innovationsmanagementsystem nicht nur nachhaltiges Wachstum ermöglicht, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens stärkt.
Die ISO 56001 folgt der HS (Harmonized Structure) und lässt sich damit hervorragend in bereits bestehende Managementsysteme integrieren.
Das Wichtigste Auf einen Blick
- Im Preis enthalten: Unterlagen, Zertifikat bzw. Teilnahmebestätigung
- Veranstaltungsdauer: Je ca. 09.00–17.00 Uhr
- Kursgröße: Max. 18 Teilnehmer
Zielgruppe
Management-Verantwortliche sowie Anwender anderer internationaler Managementnormen – sowohl Einsteiger als auch Fortgeschrittene, die ein systematisches Innovationsmanagementsystem einführen oder ihr Wissen im Bereich Innovationsmanagement erweitern möchten.
Inhalt
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Überblick zur Norm, Aufbau, Normenfamilie, Relevanz der ISO 56001
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Innovationsmanagementgrundsätze, Kultur und die Rolle der Leitung
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Begriffliche Abgrenzungen: Innovation, Erfindung, Entwicklung & die Rolle der Wertrealisierung
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Strategie & Struktur: Kontextanalyse, Organisationsstrukturen, Zusammenarbeit sowie Innovationsabsicht, -politik, -strategie, -ziele, -portfolio und -initiativen
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Chancen & Risiken im Innovationsmanagement und die fünf generischen Innovationsprozesse
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Ressourcen und Dokumentation im Innovationsmanagementsystem
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Kennzahlen & Datenanalyse, internes Audit, Managementbewertung und Verbesserung
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Integration in bestehende MS, insb. QMS
Ihr Nutzen
Sie erhalten praktische Anregungen und Materialien zum sofortigen Einstieg in das Innovationsmanagement.
Sie erfahren, wie Sie ein Innovationsmanagementsystem nach ISO 56001 aufbauen und bei Bedarf in Ihr bestehendes Managementsystem (MS) integrieren.
Qualifikation
Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung.
Hinweise
Mit der Tagesordnung erhalten Sie Anregungen zur Vorbereitung auf das Seminar.
Falls vorhanden, legen Sie sich die Normen ISO 56000 und ISO 56001 bereit.
Inhouse | DB Veranstaltungsticket | FAQ | AGB
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